AECdisc ist eine kompakte Verhaltens- und Motivanalyse. Du füllst online einen Fragebogen aus, bekommst einen Bericht. Aus echten Berichten — was tatsächlich drinsteht:
01
Dein natürlicher vs. dein angepasster Stil
Punkt = wie du intuitiv arbeitest. Stern = wie du in deiner aktuellen Rolle gerade handelst. Wenn die weit auseinander liegen, leistest du täglich Anpassungsarbeit — und merkst es nicht.
02
Deine Talente fürs Unternehmen
Eine Seite, schwarz auf weiß, was du tatsächlich einbringst:
- ist sehr gesellig und kontaktfreudig
- sprudelt vor originellen Ideen
- kann, falls nötig, die bestehende Ordnung in Frage stellen
- ist beständig, geduldig und beharrlich
03
Dein optimales Umfeld
In welchem Umfeld bist du wirklich stark? Wenn du das mit deinem aktuellen Alltag vergleichst, wird der Hebel sofort sichtbar:
- zahlreiche und verschiedenartige Kontakte
- wenig zu befolgende Regeln und Verfahren
- wenig Detailarbeit
- große Bewegungs- und Handlungsfreiheit
04
Was Gesprächspartner beachten / vermeiden sollten
Konkrete Liste, was Gesprächspartner bei der Kommunikation mit dir tun und lassen sollten. Viele Inhaber leiten genau diesen Abschnitt an enge Kollegen weiter — er erklärt, was sonst nur „schlechtes Bauchgefühl“ wäre.
05
Welche Führung du selbst brauchst
Auch als Inhaber brauchst du Bedingungen. Anerkennung, Atmosphäre, Hilfe bei Details, Methoden zur Konfliktklärung. Macht sichtbar, was du dir vom Beirat / Coach / Steuerberater holen solltest.
06
Deine sechs Motive — was unter dem Verhalten liegt
Kognitiv, ästhetisch, ökonomisch, sozial, individualistisch, traditionell — als Skalen 0–100. Verhalten kann man trainieren. Motive sind stabiler — sie zeigen das innere „Wozu“.