Häufige Fragen
Die Fragen, die mir immer wieder gestellt werden — ohne Ausweichen beantwortet.
Wir entwickeln Unternehmen weiter — in drei Schritten: Analyse (wo stehst du wirklich), Konzept (was ändern wir, in welcher Reihenfolge) und Umsetzung (wir bringen es ins Laufen). Nicht analysieren und gehen, sondern dranbleiben, bis es läuft. Inhaltlich geht es um interne Abläufe und Prozesse, Finanzen, Vertrieb und Außenwirkung — am häufigsten um Abläufe, die mal Sinn ergaben, aber nie wieder hinterfragt wurden („machen wir schon immer so“): doppelte Dateneingaben, Genehmigungswege über fünf Ecken, Excel-Listen, die keiner mehr versteht. Kein Standard-Consulting-Paket, kein Coach, keine Agentur von der Stange — wir schauen hin, teilen unsere Beobachtungen, und setzen um, was realistisch ist.
Steuerberater schauen rückwärts. Coaches arbeiten an dir, nicht am Unternehmen. Agenturen verkaufen dir ihr fertiges Paket — egal ob's passt. Und klassische Berater liefern ein Gutachten und sind dann weg. Wir setzen uns mit dir hin, lesen deine Zahlen und stellen die Fragen, die du dir selbst nicht stellst. Dann packen wir gemeinsam an, was im Tagesgeschäft hinten runterfällt — und bleiben dran, bis es umgesetzt ist. Analyse, Konzept und Begleitung aus einer Hand, einmalig oder dauerhaft.
Am häufigsten der Mittelstand — Handwerk (Bau, Sanitär, Elektro, Maler), Dienstleistung (Agenturen, IT, Beratung) und produzierender Mittelstand. Aber die Branche ist zweitrangig und die Größe auch: vom kleinen Team über die Gastronomie bis zu Betrieben mit mehreren Hundert Mitarbeitenden ist alles dabei. Entscheidend ist nicht, was auf dem Briefkopf steht, sondern dass du wirklich etwas verändern willst. Bei Solo-Selbständigen reicht oft schon das kostenlose Erstgespräch plus ein, zwei klare Tipps — eine volle Analyse wäre da meist zu viel. Und ehrlich: Wenn du nur eine schnelle Lösung von der Stange suchst oder eigentlich gar nichts ändern willst, sind wir nicht die Richtigen — das sagen wir dir lieber offen im Erstgespräch, als dir Zeit und Geld abzunehmen. Unsicher, ob es passt? Frag einfach im Erstgespräch.
Erstgespräch kostenlos. Danach ein einfaches Zwei-Stufen-Modell: (1) Festpreis-Projekt — Analyse und Konzept, klar definierter Umfang, klarer Preis vorab, schriftlicher Befund mit Handlungsplan am Ende. Den genauen Festpreis bekommst du vorab — du weißt immer, woran du bist. (2) Wenn du willst, begleiten wir die Umsetzung im Monatsmodell — viele wollen genau das, weil ein Befund in der Schublade nichts bringt. Du entscheidest nach Schritt 1, ob du Schritt 2 willst. Keine versteckten Kosten, keine Mindestlaufzeit: die Begleitung ist monatlich kündbar (formlos zum Monatsende) — sobald sie dir nichts mehr bringt, hörst du auf zu zahlen.
Vereine und gemeinnützige Organisationen: meld dich einfach direkt per E-Mail — für Vereinsarbeit gibt es Sonderkonditionen.
Ganz konkret zuerst: einen schlanken Befund, meist 8–15 Seiten — kein 80-Seiten-Gutachten zum Wegheften. Drin: was wir gesehen haben in Klartext, die Punkte die wirklich wehtun nach Wirkung sortiert, und ein Handlungsplan mit klarer Reihenfolge. Aber das Dokument ist der Startpunkt, nicht das Ergebnis — Unternehmensentwicklung hört da nicht auf. Was du am Ende wirklich hast, ist der Betrieb danach: der Ablauf, der vorher hakte und jetzt läuft; Zahlen, die du monatlich siehst; die Aufgabe, die nicht mehr nur an dir hängt. Den Befund bekommst du nach der Analyse — die Entwicklung selbst setzen wir gemeinsam um, so weit du willst.
Schritt für Schritt: Du buchst ein kostenloses Erstgespräch über den Kalender hier auf der Seite — meist klappt das in wenigen Tagen, fast immer per Video. Innerhalb von 48 Stunden danach bekommst du ein konkretes Angebot mit Umfang, Preis und Zeitplan; du entscheidest ohne Drängen. Sagst du ja, starten wir mit der Analyse in der Regel in ein bis zwei Wochen. Der erste Schritt — Analyse und Konzept — dauert dann 2–4 Wochen bis zum schriftlichen Befund mit Handlungsplan; dein Aufwand: ca. 4–6 Stunden, den Rest machen wir. Vorbereiten musst du wenig: Einblick in deine BWA der letzten 12 Monate, den letzten Jahresabschluss (falls vorhanden) und grob, wer was macht — hast du nichts davon, fangen wir genau da an. Die Umsetzung danach läuft in deinem Tempo. Vor Ort sind wir ohne Aufschlag in Mainz, Frankfurt und Mannheim, sonst bundesweit remote — mindestens ein Vor-Ort-Termin gehört aber zu jeder Zusammenarbeit.
Dann sage ich dir das. Mein Anspruch ist: Wer mich kennenlernt, ist danach besser dran als vorher — auch wenn am Ende keine Zusammenarbeit steht. Ich rede dir kein Projekt ein, das du nicht brauchst. Das Erstgespräch ist kostenlos, das Angebot danach unverbindlich — merkst du da schon, dass der Funke nicht überspringt, ist nichts verloren. Und wenn der Befund nur bestätigt, was du eh wusstest, sag's mir offen: Dann finden wir gemeinsam den Punkt, an dem es doch hakt. Läuft dein Laden, hörst du das von uns genauso ehrlich wie alles andere.
Bis heute 47 Analysen in KMU quer durch Handwerk, Dienstleistung und produzierenden Mittelstand. Konkret messbar zum Beispiel: in einem Familienbetrieb (Gabelstapler, seit 1971) die Buchhaltung in einem Monat um 80 % entlastet; bei einem Wohnmobil-Hersteller einen kompletten Digitalisierungs-Schub. Referenzen, mit denen du direkt sprechen kannst, nennen wir dir gern — wir fragen vorher den jeweiligen Inhaber, ob's für ihn passt.
In beidem: ja. Du entscheidest, wie wir auftreten — manche Inhaber stellen uns offen als externe Unterstützung vor, andere sortieren erst unter vier Augen. Was du uns über einzelne Leute oder heikle Themen sagst, bleibt bei uns; im schriftlichen Befund steht nichts, das du nicht freigegeben hast. Deine Unterlagen bleiben bei dir — in den Programmen, die du ohnehin nutzt (z. B. DATEV beim Steuerberater oder ein geschützter Ordner in Microsoft 365 / Dropbox); wir legen keine eigene Cloud an, weitergegeben wird nichts. Und wenn du willst, unterschreiben wir vorher eine Verschwiegenheitserklärung (NDA). Damit bist du auch beim Datenschutz (DSGVO) auf der sicheren Seite.
Methode
Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Rezepten. Jedes Unternehmen ist anders — also fange ich damit an, genau hinzuschauen. Vor Ort liegt der Fokus auf Mainz, Frankfurt und Mannheim — sonst bundesweit remote.
Fünf Schritte
Wir reden offen über deine Situation. Was läuft gut, was nervt, wo stockt es. Kein Pitch — ich höre zu und stelle Fragen.
Drei Bereiche: Außenwirkung, interne Abläufe, Umsatzerzeugung. Kein Audit vom Schreibtisch — ich brauche Zahlen und Zeit mit dir.
Ein Dokument, das du in einer Stunde gelesen und verstanden hast. Was ich gesehen habe, was ich denke, was ich empfehle.
Was in meinen Bereich fällt, setze ich selbst um. Für spezialisierte Themen bringe ich Fachleute aus meinem Netzwerk mit — Menschen, denen ich vertraue. Keine vage Empfehlung, sondern eine direkte Übergabe an die richtige Person.
Nach dem Befund begleite ich die Umsetzung — im vereinbarten Umfang. Erreichbar, ohne Stundenzettel-Theater. So lange wie's gebraucht wird.
Über mich
Das war nie eine Antwort — sondern der Anstoß, genauer hinzuschauen. Ich bringe drei Anforderungen mit in jede Zusammenarbeit.
Drei Anforderungen
Ohne Scheuklappen in die Situation schauen — auch wenn das bedeutet, unbequeme Dinge anzusprechen.
Wenn ich mit einem Vorschlag komme, der nicht passt: sag es. Direkt. Kein Herumreden hilft uns beiden weiter. Das gilt in beide Richtungen.
Wenn's dir wirklich was gebracht hat, fällt dir bestimmt jemand ein, dem es genauso helfen würde. Und wenn nicht, schuldest du mir nichts.